Владимирский стартап:
фотошкола по франшизе
9 ноября 2017, 12:00
Истории
Сегодня на наши вопросы отвечает Константин Захаров, талантливый фотограф и руководитель фотошколы "Расти". Обычно мы пишем о предпринимателях, открывших свое дело с нуля, Константин же пошел иным путем и приобрел по франшизе уже работающий бизнес. Что из этого получилось - читайте в интервью с ним.
- Костя, почему ты выбрал именно франшизу?
- Насколько тяжело продвигать образовательный бизнес в городе, где не так уж и много жителей?
- Что вообще происходит с рынком фотографии? На что есть спрос, чего хотят люди?
- Чем ты занимался до того, как стал бизнесменом?
- А почему, будучи директором, продолжаешь заниматься фотографией, сам берешь заказы?
- Если бы сейчас начинал с нуля, взялся бы делать бизнес самостоятельно или снова предпочел франшизу?
- В каких сферах есть смысл заморачиваться с франшизой?
- Нет ли мыслей расширить бизнес или открыть еще один?
- Что бы ты посоветовал делать ребятам, думающим о своем деле?
- Костя, почему ты выбрал именно франшизу?
- Скажем так, это приобретение было не особенно осознанным, скорее, типичной эмоциональной покупкой. Если бы сейчас стоял тот же вопрос - я бы поступил иначе, отнесся к приобретению чего бы то ни было с большей ответственностью и взвешенным подходом.
- Насколько тяжело продвигать образовательный бизнес в городе, где не так уж и много жителей?
- Во Владимире, да как и везде, наверное, весьма странное отношение к платным образовательным услугам. Для многих отдать сумму, сравнимую с двумя походами в “Глобус”, за дополнительное обучение - это что-то невероятное, сравнимое с покупкой квартиры. Прямо так и говорят: “очень дорого”. Тем более, что многие считают так - зачем платить за что-то, что можно и в интернете найти? Согласен, в интернете можно найти все что угодно, но всегда себя надо спрашивать: а каков уровень квалификации того, кто написал статью или записал видео? Кому вы сможете задать вопрос, если что-то непонятно? Кто объяснит что-то конкретно или ответит на ваши вопросы? Зачастую то, что лежит в интернете - информация полностью бессмысленная и малоценная, и ее задача - отнять ваше время, чтобы потом продать на этом месте рекламу.
- Что вообще происходит с рынком фотографии? На что есть спрос, чего хотят люди?
- Все, что всегда вне времени и экономической ситуации - это семейная и свадебная фотография. Люди идут за базовыми навыками в съемке и обработке, чтобы начать заниматься коммерческой фотографией. Я слышал, что нас многие не любят именно за это, что мы “плодим” фотографов, которые сбивают цены и отбирают клиентов у “ветеранов” владимирской фотографии. Считаю это полной ерундой, если честно. Если от вас ушел клиент, то происходит это обычно по двум причинам. Его не устраивает продукт, который вы производите - тут два варианта: или вам стоит задуматься над качеством того, что делаете, или просто клиенту нужно что-то другое. И если он ушел из-за цены, то есть к воображаемому демпингующему выпускнику фотошколы, то это уж точно не ваш клиент и вам он не нужен. Поэтому проблема насыщения рынка фотографами вряд ли стоит остро. Это сфера занятий, которая быстро отрезвляет, и не все продолжают снимать и оставаться на рынке.
- Чем ты занимался до того, как стал бизнесменом?
Тем же, чем и сейчас занимаюсь, только прибавилось два вида деятельности. Грубо говоря, из одной работы у меня стало три работы. Я работаю в области защиты информации.
- А почему, будучи директором, продолжаешь заниматься фотографией, сам берешь заказы?
Во-первых, деньги. Бизнес - дело затратное, у него есть высокий и низкий сезоны, и в низкий надо содержать и школу, и студию. За счет другой работы, соответственно.
Во-вторых, фотография - это творчество. В любом виде, даже в репортажке - это настоящее творчество, а я не могу без этого, без созидания чего-либо.
В-третьих - это невероятная социализация. Фотография позволяет тебе быть все время в обществе, среди людей. Это прекрасное ощущение, которое вылечило меня от мизантропии, благодаря фотографии я познакомился с огромным количеством чудесных людей, которых люблю (и надеюсь, что это взаимно).
В-четвертых, съемка - это всегда отдушина и возможность переключиться с повседневных забот на некоторое время, поделиться и получить энергию, “перезагрузиться”.
В-пятых, считаю, что директор фотошколы должен быть фотографом (а я и преподаю в школе периодически, собираюсь в ближайшее время делать большую лекцию по истории фотографии), чтобы разбираться в продукте, который создает школа, быть уверенным в качестве знаний.
Во-вторых, фотография - это творчество. В любом виде, даже в репортажке - это настоящее творчество, а я не могу без этого, без созидания чего-либо.
В-третьих - это невероятная социализация. Фотография позволяет тебе быть все время в обществе, среди людей. Это прекрасное ощущение, которое вылечило меня от мизантропии, благодаря фотографии я познакомился с огромным количеством чудесных людей, которых люблю (и надеюсь, что это взаимно).
В-четвертых, съемка - это всегда отдушина и возможность переключиться с повседневных забот на некоторое время, поделиться и получить энергию, “перезагрузиться”.
В-пятых, считаю, что директор фотошколы должен быть фотографом (а я и преподаю в школе периодически, собираюсь в ближайшее время делать большую лекцию по истории фотографии), чтобы разбираться в продукте, который создает школа, быть уверенным в качестве знаний.
- Если бы сейчас начинал с нуля, взялся бы делать бизнес самостоятельно или снова предпочел франшизу?
Несомненно, франшиза помогает не наломать дров и не тыкаться во все углы, как слепой котенок. Мне кажется, что человеку, желающему заниматься своим делом, но еще не определившемуся (да и определившемуся тоже), лучше выбрать франшизу. Тому же, кто точно знает и видит в своей голове бизнес мечты, стоит выбрать самостоятельный путь.
- В каких сферах есть смысл заморачиваться с франшизой?
- Думаю, что во всех. Франшиза реальна в любом бизнесе. Это отличная возможность использовать чужой опыт и чужие наработки при старте своего дела. С другой стороны, важно помнить, что люди, продающие франшизы, делают на этом деньги, и продажа франшиз - тоже бизнес, где с вами как с клиентом будут стараться как можно быстрее закрыть сделку, продать франшизу. Поэтому крайне важно очень трезво оценивать, что вы собираетесь приобрести, проанализировать рынок, посоветоваться с более опытными людьми. Немаловажный фактор - объем затрат, по определенным направлениям он может оказаться существенно выше, чем при обычном бизнесе.
В сфере российской финансовой и бизнес-журналистики есть обзоры франшиз, детальный анализ, тренды - надо держать руку на пульсе, быть в курсе тенденций, поэтому всегда можно приобрести выгодную франшизу, которая уже “выстрелила” в других регионах. Главное - сделать это вовремя.
В сфере российской финансовой и бизнес-журналистики есть обзоры франшиз, детальный анализ, тренды - надо держать руку на пульсе, быть в курсе тенденций, поэтому всегда можно приобрести выгодную франшизу, которая уже “выстрелила” в других регионах. Главное - сделать это вовремя.
- Нет ли мыслей расширить бизнес или открыть еще один?
- На данный момент - нет. То, чем я занимаюсь, отнимает много времени, а мне бы хотелось его тратить больше на стремительно растущую дочь - это приоритет номер один для меня сейчас.
- Что бы ты посоветовал делать ребятам, думающим о своем деле?
- Пробуйте, рискуйте, импровизируйте. Любой мотивирующий слоган здесь подойдет, а суть - не попробовав, не поймете, не получите драгоценный опыт. Важна холодная голова, взвешенный подход и вера в свои силы. Ну и да - ребята, думающие о своем деле, откройте франшизу KFC уже, наконец, а?